29 Aralık 2011 Perşembe

Hatun Problemi

Senin, Tırtılın sonu dedigine, usta KELEBEK der.

Bir bilge varmış, ne sorarsan dogru cevap verirmiş.
Onu çekemeyen biri demiş ki:
- Ona öyle bir soru soracağım ki kesinlikle bilemeyecek.
Ne soracaksın? diye sordukların da ise:
- Elimde bir kelebek var. Ölü mü diri mi? Diye soracağım. Eğer diri derse elimi sıkıp öldüreceğim. Ölü derse de elimi açıp bırakacağım uçup gidecek.
Bilgenin yanına gidiyor ve sorusunu soruyor.
- Elimdeki kelebek ölü mü diri mi? diye soruyor.
Bilgenin cevabı ise müthiş;
- O senin elinde!..
Sent from my BlackBerry® wireless device

23 Aralık 2011 Cuma

EN ZORLU MÜLAKAT SORU VE CEVAPLARI

1-NİÇİN BU ALANDA ÇALIŞMAK İSTİYORSUNUZ?
YANLIŞ CEVAP: ''Alışveriş yapmayı çok severim, çocukken bile saatlerce katalogları incelerdim.''Sizi işe alacak yetkili için neyi sevip sevmediğiniz hiç önemli değildir. Belli bir alandaki geçmişinizi ve varsa başarı öykülerinizi anlatmaya odaklanın.
DOĞRU CEVAP: ''Alışveriş yapmayı her zaman sevdim ama bir mağazada çalıştığımdan beri benim ilgimi çeken asıl kısım işin pazarlama kısmı oldu. Çalıştığım yerde ürettiğimiz kıyafetler çok kaliteliydi ama düzenli bir satışımız yoktu. Bu yüzden bir işletmeciyle pazarlama stratejileri üzerine çalıştım ve satışlarımız ilk yılda %25 arttı. Bu endüstri dalında başarılı olmak çok harika bir histi ve kendimi ürünlerin tanıtımı ve pazarlanmasına adadım.''

İŞLETME ANA BİLİM DALI 2.GRUP

TARİH
Dersin İsmi / Öğretim Üyesi
Dersin İsmi / Öğretim Üyesi
Dersin İsmi / Öğretim Üyesi
Dersin İsmi / Öğretim Üyesi
Dersin İsmi / Öğretim Üyesi
Dersin İsmi / Öğretim Üyesi
12.11.2011
Cumartesi
Örgütlerde Davranış
Prof. Dr. Tahir Akgemci
08.00-10.00 / A4
Örgütlerde Davranış
Prof. Dr. Tahir Akgemci
10.10-12.10 / A4
Stratejik Yönetim
Prof. Dr. Adnan Çelik
13.00-15.00 / A4
Stratejik Yönetim
Prof. Dr. Adnan Çelik
15.10-17.10 / A4
Yönetim Muhasebesi
Doç. Dr. Ali Alagöz
17.20-19.20 / Z8
Yönetim Muhasebesi
Doç. Dr. Ali Alagöz
19.30-21.30 / Z8
13.11.2011
Pazar
Türk Vergi Sistemi
Yrd. Doç. Dr. Fahri Kurşunel
08.00-10.00 / Z8
Türk Vergi Sistemi
Yrd. Doç. Dr. Fahri Kurşunel
10.10-12.10 / Z8
Sermaye Piyasası
Doç. Dr. Mikail Altan
13.00-15.00 / Z8
Sermaye Piyasası
Doç. Dr. Mikail Altan
15.10-17.10 / Z8
Yönetim Ekonomisi
Doç. Dr. Yunus Ceran
17.20-19.20 / Z8
Yönetim Ekonomisi
Doç. Dr. Yunus Ceran
19.30-21.30 / Z8
19.11.2011
Cumartesi
Örgütlerde Davranış
Prof. Dr. Tahir Akgemci
08.00-10.00 / A4
Örgütlerde Davranış
Prof. Dr. Tahir Akgemci
10.10-12.10 / A4
Stratejik Yönetim
Prof. Dr. Adnan Çelik
13.00-15.00 / A4
Stratejik Yönetim
Prof. Dr. Adnan Çelik
15.10-17.10 / A4
Yönetim Muhasebesi
Doç. Dr. Ali Alagöz
17.20-19.20 / Z8
Yönetim Muhasebesi
Doç. Dr. Ali Alagöz
19.30-21.30 / Z8
26.11.2011
Cumartesi
Türk Vergi Sistemi
Yrd. Doç. Dr. Fahri Kurşunel
08.00-10.00 / Z8
Türk Vergi Sistemi
Yrd. Doç. Dr. Fahri Kurşunel
10.10-12.10 / Z8
Sermaye Piyasası
Doç. Dr. Mikail Altan
13.00-15.00 / Z8
Sermaye Piyasası
Doç. Dr. Mikail Altan
15.10-17.10 / Z8
Yönetim Ekonomisi
Doç. Dr. Yunus Ceran
17.20-19.20 / Z8
Yönetim Ekonomisi
Doç. Dr. Yunus Ceran
19.30-21.30 / Z8
03.12.2011
Cumartesi
Örgütlerde Davranış
Prof. Dr. Tahir Akgemci
08.00-10.00 / A4
Örgütlerde Davranış
Prof. Dr. Tahir Akgemci
10.10-12.10 / A4
Stratejik Yönetim
Prof. Dr. Adnan Çelik
13.00-15.00 / A4
Stratejik Yönetim
Prof. Dr. Adnan Çelik
15.10-17.10 / A4
Yönetim Muhasebesi
Doç. Dr. Ali Alagöz
17.20-19.20 / Z8
Yönetim Muhasebesi
Doç. Dr. Ali Alagöz
19.30-21.30 / Z8
10.12.2011
Cumartesi
Türk Vergi Sistemi
Yrd. Doç. Dr. Fahri Kurşunel
08.00-10.00 / Z8
Türk Vergi Sistemi
Yrd. Doç. Dr. Fahri Kurşunel
10.10-12.10 / Z8
Sermaye Piyasası
Doç. Dr. Mikail Altan
13.00-15.00 / Z8
Sermaye Piyasası
Doç. Dr. Mikail Altan
15.10-17.10 / Z8
Yönetim Ekonomisi
Doç. Dr. Yunus Ceran
17.20-19.20 / Z8
Yönetim Ekonomisi
Doç. Dr. Yunus Ceran
19.30-21.30 / Z8
17.12.2011
Cumartesi
Örgütlerde Davranış
Prof. Dr. Tahir Akgemci
08.00-10.00 / A4
Örgütlerde Davranış
Prof. Dr. Tahir Akgemci
10.10-12.10 / A4
Stratejik Yönetim
Prof. Dr. Adnan Çelik
13.00-15.00 / A4
Stratejik Yönetim
Prof. Dr. Adnan Çelik
15.10-17.10 / A4
Yönetim Muhasebesi
Doç. Dr. Ali Alagöz
17.20-19.20 / Z8
Yönetim Muhasebesi
Doç. Dr. Ali Alagöz
19.30-21.30 / Z8
18.12.2011
Pazar
Örgütlerde Davranış
Dönem İçi Değerlendirme Sınavı
09.00-10.00/Z8
Stratejik Yönetim
Dönem İçi Değerlendirme Sınavı
10.15-11.15/Z8
Yönetim Muhasebesi
Dönem İçi Değerlendirme Sınavı
11.30-12.30/Z8
Türk Vergi Sistemi
Dönem İçi Değerlendirme Sınavı
14.00-15.00/Z8
Sermaye Piyasası
Dönem İçi Değerlendirme Sınavı
15.15-16.15/Z8
Yönetim Ekonomisi
Dönem İçi Değerlendirme Sınavı
16.30-17.30/Z8
24.12.2011
Cumartesi
Türk Vergi Sistemi
Yrd. Doç. Dr. Fahri Kurşunel
08.00-10.00 / Z8
Türk Vergi Sistemi
Yrd. Doç. Dr. Fahri Kurşunel
10.10-12.10 / Z8
Sermaye Piyasası
Doç. Dr. Mikail Altan
13.00-15.00 / Z8
Sermaye Piyasası
Doç. Dr. Mikail Altan
15.10-17.10 / Z8
Yönetim Ekonomisi
Doç. Dr. Yunus Ceran
17.20-19.20 / Z8
Yönetim Ekonomisi
Doç. Dr. Yunus Ceran
19.30-21.30 / Z8
31.12.3011
Cumartesi
Örgütlerde Davranış
Prof. Dr. Tahir Akgemci
08.00-10.00 / A4
Örgütlerde Davranış
Prof. Dr. Tahir Akgemci
10.10-12.10 / A4
Stratejik Yönetim
Prof. Dr. Adnan Çelik
13.00-15.00 / A4
Stratejik Yönetim
Prof. Dr. Adnan Çelik
15.10-17.10 / A4
Yönetim Muhasebesi
Doç. Dr. Ali Alagöz
17.20-19.20 / Z8
Yönetim Muhasebesi
Doç. Dr. Ali Alagöz
19.30-21.30 / Z8
07.01.2012
Cumartesi
Türk Vergi Sistemi
Yrd. Doç. Dr. Fahri Kurşunel
08.00-10.00 / Z8
Türk Vergi Sistemi
Yrd. Doç. Dr. Fahri Kurşunel
10.10-12.10 / Z8
Sermaye Piyasası
Doç. Dr. Mikail Altan
13.00-15.00 / Z8
Sermaye Piyasası
Doç. Dr. Mikail Altan
15.10-17.10 / Z8
Yönetim Ekonomisi
Doç. Dr. Yunus Ceran
17.20-19.20 / Z8
Yönetim Ekonomisi
Doç. Dr. Yunus Ceran
19.30-21.30 / Z8
14.01.2012
Cumartesi
Örgütlerde Davranış
Prof. Dr. Tahir Akgemci
08.00-10.00 / A4
Örgütlerde Davranış
Prof. Dr. Tahir Akgemci
10.10-12.10 / A4
Stratejik Yönetim
Prof. Dr. Adnan Çelik
13.00-15.00 / A4
Stratejik Yönetim
Prof. Dr. Adnan Çelik
15.10-17.10 / A4
Yönetim Muhasebesi
Doç. Dr. Ali Alagöz
17.20-19.20 / Z8
Yönetim Muhasebesi
Doç. Dr. Ali Alagöz
19.30-21.30 / Z8
21.01.2012
Cumartesi
Türk Vergi Sistemi
Yrd. Doç. Dr. Fahri Kurşunel
08.00-10.00 / Z8
Türk Vergi Sistemi
Yrd. Doç. Dr. Fahri Kurşunel
10.10-12.10 / Z8
Sermaye Piyasası
Doç. Dr. Mikail Altan
13.00-15.00 / Z8
Sermaye Piyasası
Doç. Dr. Mikail Altan
15.10-17.10 / Z8
Yönetim Ekonomisi
Doç. Dr. Yunus Ceran
17.20-19.20 / Z8
Yönetim Ekonomisi
Doç. Dr. Yunus Ceran
19.30-21.30 / Z8
28.01.2012
Cumartesi
Örgütlerde Davranış
Prof. Dr. Tahir Akgemci
08.00-10.00 / A4
Örgütlerde Davranış
Prof. Dr. Tahir Akgemci
10.10-12.10 / A4
Stratejik Yönetim
Prof. Dr. Adnan Çelik
13.00-15.00 / A4
Stratejik Yönetim
Prof. Dr. Adnan Çelik
15.10-17.10 / A4
Yönetim Muhasebesi
Doç. Dr. Ali Alagöz
17.20-19.20 / Z8
Yönetim Muhasebesi
Doç. Dr. Ali Alagöz
19.30-21.30 / Z8
04.02.2012
Cumartesi
Türk Vergi Sistemi
Yrd. Doç. Dr. Fahri Kurşunel
08.00-10.00 / Z8
Türk Vergi Sistemi
Yrd. Doç. Dr. Fahri Kurşunel
10.10-12.10 / Z8
Sermaye Piyasası
Doç. Dr. Mikail Altan
13.00-15.00 / Z8
Sermaye Piyasası
Doç. Dr. Mikail Altan
15.10-17.10 / Z8
Yönetim Ekonomisi
Doç. Dr. Yunus Ceran
17.20-19.20 / Z8
Yönetim Ekonomisi
Doç. Dr. Yunus Ceran
19.30-21.30 / Z8
A4=Gabriel Mandel Amfisi

MÜLAKAT SIRASINDA UYMANIZ GEREKEN 7 KURAL

Eğer büyük bir sıçrayış yapmak istiyorsanız, bir sonraki iş görüşmeniz bundan öncekilerden farklı olmalıdır. İşe alımda en başarılı kişi veya sizinle mülakat yapan kişi ne aradığını tam olarak bilir. Başarılarının devam etmesi için nasıl birine ihtiyaçları olduğunun farkındadırlar. Öyleyse büyük maça hazır olduğunuzu nasıl kanıtlayacaksınız? Büyük bir oyuncu gibi düşünüp, aşağıdaki kurallara uyarak:
1.Büyük Resmi Gördüğünüzü Kanıtlayın: İş görüşmesine çağırılan bütün adaylar iş hayatına özgü önemli bilgilere sahiptirler. Ancak daha fazla bilgiye sahip ve bu bilgileri nasıl kullanacağını bilen kişilerin şansı daha yüksektir. İşe alım uzmanları geniş bakmanın öneminin farkında olan kişileri tercih ederler. *Tavsiye: Büyük resme giden yolları bildiğinizi ve onların önemini kavradığınızı ayrıca bu bilgilerinizi nasıl birleştirip kullanabileceğinizi gösterin.
2.İlgi Çekecek Noktaları Bulun: Ödevinizi yapın ve başvurduğunuz şeyin sadece bir iş veya terfi olmadığının, aynı zamanda firmanın asıl yöneticisinin de bu konuda söz sahibi olduğunun farkına varın. *Tavsiye:  Kendi bilgi birikiminizi konuşmanın bir parçası haline getirin. İş görüşmesi sırasında sadece başvurduğunuz pozisyonla ilgili değil, ayrıca firmanın genel işleyişiyle ilgili de bilgi sahibi olduğunuzu gösterin. Dikkat çeken bir soru sorun. Mesela: "Hindistan'daki pazarlama alanın büyütülme potansiyeli hakkında ne düşünüyorsunuz?"
3.Çözüm Üretin: Uzman yöneticiler çözüm bulmada yaratıcı fikirler üretebilecek adayları tercih ederler. Sorunun detaylarını bildiğinizi göstermektense, bu soruna çözüm bulmada hazır olduğunuzu gösterin. *Tavsiye: Geçmişte karşılaştığınız ve çözdüğünüz problemleri düşünün ve bu tip sorunlarla nasıl başa çıktığınızı anlatın.
4.Cesaretinizi Gösterin: Kiminle iş görüşmesi yapıyor olursanız olun, karşınızdaki kişi azimlidir ve sizin de öyle olmanız gerekir. Firmalar konuşmaktan çekinmeyen ve düşüncelerini açıkça dile getirebilen kişileri tercih eder. Başarılı bir iş görüşmesinin tek yolu kendinize güvenmektir. *Tavsiye: Risk almaktan korkmadığınız ve bunun sonucunda başarılı bir değişikliğeimza attığınıza dair örnek vermeye hazırlıklı olun.
5.Anlayışlı Tarafınızı da Gösterin: Evet, kendinize güvenmeli ve fikirlerinizi desteklemelisiniz; ancak bazı zamanlarda katılmasanız bile anlayışla karşılayabileceğiniz ve destekleyeceğiniz durumlar olduğunu da göstermelisiniz. *Tavsiye: Deneyimlerinizden yararlanarak rekabete açık olduğunuzu ve firmanın yararına olacak fikirleri savunabileceğinizi göstermelisiniz.
6.Dinleyin: Konuşmaktan çekinmediğinizi göstermek kadar, çok aşırı konuşmamanız da önemlidir. Karşınızdaki kişinin konuşmasını bölmeden dinlemeyi bildiğinizi gösterin. *Tavsiye: Sizi başarılı bir dinleyici gibi gösterecek sorular sorun. Örneğin eğer size belirli bir durum karşısında ne yapacağınız sorulursa hemen cevap vermenin büyüsüne kapılmayın ve o durumla ilgili mantıklı sorular yöneltin.
7.Pozitif Olun: Eğer dünyadaki her yöneticinin nefret ettiği bir şey varsa, o da mızmız bir çalışandır. Unutmayın ki herkes takıma pozitif enerji ve gerçek girişkenlik getirecek birini işe almak ister. Sorunlar karşısında ürettiğiniz pozitif sorunlar ve takındığınız pozitif tutumun nasıl başarılı olduğuna dair örnek vermeye hazır olun. *Tavsiye: Sizi bunu yapmaya yönlendirseler de, eski yöneticinizle ilgili olumsuz bir yorumda bulunmayın.